Modul 3: Každý manažer potřebuje být částečně ekonom

Finanční řízení pro manažery

Vstupy modulu

Předpokládá se, že účastníci modulu budou mít zpracovány vybrané kapitoly strategického plánu. Pro účastníky bude přínosné, pokud si připraví finanční výkazy společnosti a tyto budou v průběhu modulu konfrontovat se získanými informacemi.

Popis modulu

Každá firma působící na volném trhu vznikla za cílem tvorby zisku. Finanční plánování je proto jedním ze základních pilířů řízení firmy. Při zpracování finančního plánu je potřeba vzít do úvahy všechny hlavní parametry, které ovlivňují finanční zdraví firmy a především pochopit, jakým způsobem je lze ovlivnit. Na základě takto připravených podkladů lze stanovit měřitelné cíle, které chceme dosáhnout, kdo ve firmě je za jejich dosažení zodpovědný a jak celý proces budeme sledovat a kontrolovat.

Hlavní témata modulu:

• Tvorba finančního plánu
• Je projekt nebo výrobek ziskový
• Stanovení cílů firmy, jednotlivých oddělení a pracovníků
• Jak správně definovat a monitorovat procesy ve firmě

Na konci modulu získají účastníci vzorové podklady, které jim umožní připravit na základě získaných znalostí připravit vlastní finanční plán a tento následně zpracovat do cílů.

Komunikační dovednosti

Komunikace, vyjednávání, manipulace, (obrana a prezentace)

Cílem workshopu je, aby účastník byl schopen uchopit své téma, dokázal jej prezentovat a vyjednat si takové podmínky, aby obě strany byly spokojené. Workshop je zaměřený na vyjednávání a rozeznávání manipulativního jednání. V úvodu probereme komunikaci, pravidla vyjednávání a ne/tradiční komunikační fauly, abychom byli schopní vyjednávat efektivně. Druhý blok je zaměřený na rozpoznávání manipulace a obrany proti ní v případě jejího využití proti nám. Vyjednávání lze zdokonalovat zjištěním, na jaké úrovni jsme aktuálně a zvyšovat odolnost pomocí praktického nácviku (videotrénink), který je nedílnou součástí tohoto workshopu.

Program workshopu

• Interpersonální komunikace (verbální/neverbální)
• Příprava prezentace (struktura, cílová skupina)
• Pravidla vyjednávání a komunikační fauly
• Manipulace – typy manipulantů, vědomá/nevědomá manipulace
• Nácvik oponentury, eliminace chyb, argumentace