Modul 4: Manažer bez týmu je jako generál bez armády

Vedení a řízení lidí

Vstupy modulu

Podklady připravené v předcházejících modulech účastníkům slouží jako vstupní informace pro tento modul.

Popis modulu

K tomu, aby se firma úspěšně rozvíjela, potřebuje tým lidí, kteří svým konáním směřují za společnými cíli. Lidé musí tedy být s vizí firmy i se svými cíli seznámeni, rozumět jim a být motivováni k jejich plnění. Další nutnou podmínkou je, že mají odpovídající znalosti a dovednosti a že firma jako celek bude mít odpovídajícím způsobem připravenou organizační strukturu.

Hlavní tematické okruhy modulu:

• Řízení podle kompetencí
• Jak definovat organizační strukturu firmy
• Styly manažerského řízení – manažerská mřížka

Na konci modulu obdrží účastníci podklady, s jejichž pomocí mohou snadno aplikovat znalosti získané na tomto modulu ve vlastní firmě.

Hodnocení a motivace pracovníků

Workshop je určen všem majitelům, jednatelům, manažerům, podnikatelům a všem, kteří chtějí efektivně hodnotit a motivovat své podřízené k lepším výkonům.

Motivovaný zaměstnanec znamená pro společnost vysoké výkony, nízkou chybovost, udržení intelektuálního kapitálu ve firmě a především prosperitu podniku. V případě spokojeného zaměstnance je produktivita společnosti vyšší. Cílem kurzu je, aby byl účastník schopen rozpoznat vnitřní/vnější motivaci, aplikovat motivační teorie, osvojit si techniky a nástroje hodnocení, pracovat efektivně se zpětnou vazbou a v neposlední řadě připravit měřitelné cíle výkonu a plán osobního rozvoje zaměstnanců na míru.

Program workshopu:

• Využití kompetenčních modelů
• Přenos do praxe teorie motivace a jejich využití
• Nástroje a techniky vedení motivačního pohovoru
• Cílená zpětná vazba

Evropské strukturální fondy