Proč často ztroskotává zavádění TPS (Toyota production system)
Jednodenní seminář
Cíle | Co Vás naučíme | Přínosy
Přínos / Cíl
Společnost Toyota zaznamenala největší růst mezi výrobci automobilů zvláště od sedmdesátých let dvacátého století. Bylo to díky tomu, že firma dosahovala do té doby nevídané úrovně rovnováhy mezi cenou a kvalitou. Není divu, že podnikové i jiné organizace se dnes snaží napodobit a implementovat řadu prvků z jejího systému s cílem optimalizace procesů, snižování ztrát a zvyšování jakosti. Tyto snahy však často nenaplňují očekávané cíle. Seminář se snaží najít příčiny těchto neúspěchů na předložení příkladů z praxe v zavadění prvků TPS v automobilovém průmyslu.
Nabyté znalosti | Osnova kurzu
Obsah:
- Co je TPS
- Principy a prvky TPS
- Aplikace TPS ve firmách
Cílová skupina semináře:
Vyšší a střední management v dodavatelských firmách automobilového průmyslu.