Modul 1: Krok za krokem v budování firmy

Řízení malých a středníc​h firem v různých fázích rozvoje

Vstupy modulu

Pro absolvování tohoto modulu nepotřebují absolventi žádnou přípravu. Veškeré potřebné informace a podklady obdrží přímo na kurzu.

​Popis modulu

První modul je zaměřen na seznámení účastníků se základními pojmy z oblasti řízení firem. Klíčové je pochopení principů, jak jednotlivé části firmy fungují v různých fázích jejího rozvoje, jak jsou spolu provázány a jak se vzájemně ovlivňují.

Hlavní témata modulu:

• V jaké fázi životního cyklu se firma nachází
• Jak se buduje firma v různých fázích životního cyklu
• Jak poznat, co mi brání v úspěšném rozvoji firmy

Účastníci získají potřebné znalosti a podklady k tomu, aby mohli provést první analýzu společnosti. Výsledky této analýzy použijí jako vstupní informace pro modul strategického řízení.

Projektové řízen​í

Pro menší společnosti stavíme projektové řízení na jednoduchosti a účinnosti. Na základě naší mnohaleté praxe s řízením menších ale velmi významných projektů vznikl tento workshop. Zaměříme se jen na praktické a užitečné techniky a nástroje. Ty můžete okamžitě aplikovat a řada našich klientů i my osobně jsme je již mnohokrát ocenili.

Smyslem workshopu je uvědomění si častých pochybení v projektovém řízení a být připraven na prevenci i zvládnutí komplikací. Významnou součástí je efektivita využívání omezených zdrojů a udržení přesného zacílení a hranic projektu.

V průběhu workshopu se zaměříme na tuto problematiku:

• Základní informace k řízení projektů
• Možnosti vhodné aplikace
• Fáze projektu
• Trojimperativ v projektovém řízení
• Práce s riziky
• Role při řízení projektů
• Příprava projektového plánu (Ganttův diagram)
• Základy MS Project
• Úvod do specifik řízení lidí na projektu (kapacita, chování lidí, motivace, delegování, vyjednávání činností, postoje a jejich dopady na výsledek)
• Trénink funkčního zacílení projektu - trénování na modelovém i reálném zadání
• Diskuze témat účastníků a tipy z praxe.